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遠超炒貨以葵花、花生、南瓜子的生產和銷售為主

GICC揭秘|從街頭擺攤到400家連鎖店,小小瓜子如何賣到全世界?


發布時間:

2019-03-19

“一個小的瓜子也能做大。中國市場這么大,專一、專心就能做好。我們對遠超的計劃就是做一個百年企業。”遠超炒貨創始人鄧金富自信地說道。??????遠超炒貨,顧名思義是以炒貨為主的品牌,是鄧金富及其合伙人共同創辦的。從最初的推著小車穿街走巷售賣板栗,到如今產值上億,擁有400家連鎖店的企業,遠超炒貨將一個傳統的,普通的小行業做大做強。?從零開始的炒貨生意?????2000年,鄧金富來到省會貴陽很偶然的機

   “一個小的瓜子也能做大。中國市場這么大,專一、專心就能做好。我們對遠超的計劃就是做一個百年企業。”遠超炒貨創始人鄧金富自信地說道。

 

 

        遠超炒貨,顧名思義是以炒貨為主的品牌,是鄧金富及其合伙人共同創辦的。從最初的推著小車穿街走巷售賣板栗,到如今產值上億,擁有400家連鎖店的企業,遠超炒貨將一個傳統的,普通的小行業做大做強。

 

從零開始的炒貨生意

 

        2000年,鄧金富來到省會貴陽很偶然的機會開始接觸炒貨生意。但是沒有方法技巧導致處處碰釘子。2003年到2005年三年間,他沒有賺到一分錢。但起步的時候買設備就花了8000多,當時欠債1—2萬,還要出去打工,付房租。挫折并沒有將他打敗,反而更加堅定了鄧做炒貨生意的決心:別人做得到自己也能做得到。

 

        人們總說失敗是成功之母,鄧金富從自身找問題尋求突破。做生意首先要學會講話,學會如何向客戶介紹產品。萬事開頭難,邁出了第一步,手頭也有了富余,鄧金富開始帶動親戚做炒貨。最初的設想是一天賺3000元左右,意想不到的是開業第一天就賣了二萬八千元。到2008年的時候,遠超炒貨開設了第一家連鎖店。

 

        隨著生意的日漸開展,客戶開始打電話咨詢關于加盟的事宜。到2013年就有300家左右的加盟店了,當然,期間對這一加盟速度采取了控制的措施,因為過快的速度總會給人不踏實的感覺,料想如果在管理上出現問題將會是很嚴重的。

 

        創業者很多,而真正創出了結果的并不多。據統計在中國,小微企業的平均壽命僅2.5年,這說明小微企業本身發展存在著自然瓶頸,商業模式需要不斷更新。遠超炒貨自2000年創立至今,已創下了過億的營收。談起成功的經驗,鄧金富強調,在創業過程中有些人想的太簡單,有些則想的太復雜,那么在自信的同時,需要他們能夠靜下來思考做人,做事忠誠的重要性。不可忽略的是商業模式也很重要的。

 

運營升級打開傳統炒貨行業新天地

 

        同很多的創業者一樣,鄧金富及其合伙人在創業之初也遇到了許多管理上的困難。恰巧一個朋友是用友的老客戶,而當時用友的財務軟件是很厲害的,簡單的進銷存軟件做的非常專一。而系統這一概念對于當時的他們來說是比較模糊的,在朋友的介紹下簡單了解,商榷價錢之后便開始安裝。就是這么一個小小的軟件,使得需要花費很多人力的訂單可以迅速完成,這讓初嘗甜頭的鄧總感覺很神奇。迄今,遠超炒貨已經使用了暢捷通T3,T6到T+的一系列軟件。

 

        軟件系統給遠超炒貨帶來了實實在在的好處:人工成本降低了,以前三個人干活,現在一個人就夠了,而且時間充裕。現在財務部門少了,其它很多部門可以不要了,大大消減了開支。以前財務和終端是分開的,核心是財務。終端是簡單的。7月份推出的暢捷通T+ Cloud,解決了終端的問題。以前的很多數據統計需要人工來做,炒貨流水線上的幾十號人也在不斷減少。

 

        未來食品行業,一定要做快消。大的方面要做到健康綠色,一定要改變自己的模式。要走精準的預售模式,遠超的葵花籽是要預定的,是沒有庫存的,這就需要依靠系統的精準統計。

 

        一個小的瓜子也能做大。中國市場大,專一、專心就能做好,鄧金富想把遠超炒貨做成一個百年企業。

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